Organisation • Teams • Gruppen • Management • Führungskräfte • Personal
• Konflikte und Krisensituationen in Teams und Gruppen • Fallarbeit im beruflichen Zusammenhang • Soziogramme
• Lust und Freude an Arbeit, Führung und Verantwortung durch den gezielten Aufbau einer Internal Value Strategie
• Leistungs- und Wirkungsorientierte Führung • Entwicklung von kontemporären Kompetenzen • Führungsselbstkenntnis
• Führungsempathie zur Steigerung der Arbeitslust und Produktivität • Identitätsmodell des persönlichen Führungsstils
• Komplexität mit Gelassenheit meistern • Ressourcenaktivierung und Lösungsorientierung • Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Energie, Vitalität, Widerstandskraft, Regeneration und Entspannung in der Organisation, in Teams und Gruppen effektiv nutzen